為每週需追進度、開週會與撰寫週報的專案負責人設計的實體工作坊。授課者 Peter 分享他在公司導入 Claude Code 的專案管理流程：以單一追蹤表作為狀態來源，並在每週的回顧、收集、週會與結算四個節點，讓 AI 協助整理與提出建議，最後由負責人核准後回寫更新。課程結束時，學員會完成自己專案的管控表，並取得一支能讀取追蹤表與產出週報草稿的技能。課程採小班授課，地點為台北小樹屋 楓香401，學員需自備筆電，活動時間為 2026-11-29 上午10點。

———
資料來源：Accupass。本文為活動島嶼轉刊摘要，詳情與報名請以原始活動頁為準。